楊子陽在整理收回來的書籍

在半軍事化管理的警察學院里，來自安徽蚌埠的福建警察學院09級行政管理專業學生楊子陽，開始了他的第4次創業。

在學習訓練之余，2年多的時間里，他先后做過4個項目，賣過洗浴用品，辦過網站，最近又辦起了警院閑置物品處理中心，他不停地探索著一條創業的成功之路。盡管失敗過很多次，沒有取得多大的成績，但他還是很執著，這已經受到了學院老師的關注和同學的熱議。

第4次創業他堅信會成功

近段時間，福建警察學院的學生社團活動中心突然熱鬧起來，經常能看到有同學往其中一間工作室搬整箱的書本，或者其他各種零散的物品。走進去一看，約40平方米的房間里擺了幾張桌椅，四周放著一摞摞的書本和生活用品。

這就是楊子陽的第4次創業項目——警院閑置物品處理中心的辦公地點。在與2個伙伴籌備了2個月時間后，該中心于去年11月25日正式成立。它的主要經營方向是回收學生的閑置物品，然后再賣給有需要的學生，賺取中間的差價。

楊子陽說，之所以建起這個項目，是因為他發現在校大學生總是在一段時期后“攢”下很多閑置物品，比如用過的教科書、過時的衣物、不再使用的電子產品和體育用品等。閑置物品丟了可惜，不丟又占用空間，正是這些“雞肋”，讓楊子陽“嗅”到了其中蘊藏的商機。

從成立到現在，閑置中心已收購了近萬斤書本、數十件耳麥和球拍、棉被等不同類型的閑置物品。至于舊衣服、棉被等生活用品，他打算整理干凈后，通過有關機構捐給貧困地區需要的人們。

現在，閑置中心已經投資了5000元，生意漸漸好起來，賣得最好的是一些教輔書，但還沒有開始盈利?！拔蚁嘈抛约阂欢〞晒?，也許就是這次?！睏钭雨柕恼Z氣中充滿了自信。

大一開始創業3次都以失敗告終

這次的項目，楊子陽格外認真，做了周詳的計劃和調查，因為這已不是他第一次嘗試創業了。

早在2009年，剛大一軍訓結束的楊子陽，就和舍友賣起了某些品牌的洗浴用品。

一開始他們采取“地毯式”上門推銷的方式，取得了不錯的成績。接著，他們又進了好幾批貨。但隨著學校市場的飽和，以及外面商家很難對他們產生信任，大量產品滯銷，加上場地成本等因素的制約，第一次創業在大一下學期以失敗告終。這次的失敗讓楊子陽和舍友用了近半年的“免費”洗浴品。

但這次創業并不是一無所獲，至少他在銷售產品過程中認識了很多朋友，也明白了一個道理：創業不是光靠熱情就可以的，還需要理性，注重細節，并懂得規劃。

經過一個暑假的修整，大二開始不久，楊子陽開始了第二次創業——賣植物粉。但是由于這款產品的市場定位是都市女性，與自己的學生身份沖突，這次創業也沒有打開學校的市場，再次以失敗告終。

接下來，他又開辦學生自己的網站“學生花園網”，但該項目也僅僅是收支平衡。

學院為其專門開工作室老師個人出資贊助

在前面3次創業后，楊子陽的不少伙伴放棄了繼續創業，但他沒有放棄。

警院閑置物品處理中心的這個場地是他向學院領導申請的，學院領導在了解楊子陽的經歷后被他的執著所感動，特別批準給他無償提供一間工作室?！斑@在警院，可謂開了先例?！睏钭雨栒f。

一名曾經教過他的老師說，他為師20年，從沒見過一個學生這么大動作地去創業，屢敗仍屢戰。為了表示支持，他甚至自掏腰包拿出3000元給楊子陽，做第4次創業項目的啟動資金，并表示無所謂盈虧。

現在，在警院生活的楊子陽，每天集合4次，天沒亮就要起來跑操，常年身穿警服上課。

正是警院的正氣和半軍事化的管理鍛煉了楊子陽的意志力，培養了他的團隊意識、合作意識，而管理學專業的涉獵，則幫助他更好地理解經營團隊，所以他堅信自己選擇警院是對的。

目前，楊子陽打算將他第三次的創業項目——網站“學生花園網”和“閑置物品回收”合并在一起，將實體的生意和虛擬的網站結合，搭建一個以二手貨為載體的網絡平臺?！叭绻熬昂玫脑?，我會考慮畢業后繼續做這個?！睏钭雨柡敛恢M言自己的“野心”。