我們再來關注一下國內企業的經營狀況。今年上半年國內經濟增速持續放緩，實體經濟顯露疲態，而其中中小型企業的困難更為突出。

　　今年第二季度中國GDP增幅放緩到了7.6%，而上半年的外貿總值只增長了8%，顯示出中國實體經濟特別是外向型企業面臨的嚴峻形勢？而對于抗壓能力薄弱的中小企業來說，情況更為糟糕。

　　中國社會科學院中小企業研究中心主任　羅仲偉：

　　由于市場銷售不好，企業可能會產生脫節，會產生產品的積壓庫存。企業之間會形成一種相互的支付拖欠，還包括有些企業在擴大再生產。在擴大再生產過程中，由于投入比較大，一時生產能力得不到釋放，這樣都會占用大量的資金，由此引起企業比正常年份需要更多的融資，需要更多的資金。中小企業融資本來就比較困難，在這種情況下，又在進一步地提出了更多的融資的需求。所以更進一步加劇了融資的矛盾。

　　今年以來已經有一系列緩解中小企業困難的扶持措施出臺，但對于最核心的資金問題的解決，羅仲偉并不樂觀。

　　中國社會科學院中小企業研究中心主任　羅仲偉：

　　現在出臺的一些措施還主要是一些治標不治本的，解決當前的一些稍微難一些的問題。但情況往往是，措施的出發點是好的，但是在應用過程中往往會扭曲。因為作為金融機構來說，它本身現在來說都是市場導向、自己要盈利的、對自己的資產躲避風險有自身的考慮。小微企業在這方面在擔保、在抵押這方面可能是有問題的。

　　政府一方面要進一步改善中小企業、小微企業的發展環境，通過一種樸實的、普惠的政策，來逐步通過改善環境使中小企業有比較好的成長空間。另外一方面，從企業自身來說，從創業、創新和整個過程來說，我覺得也需要企業自身來做工作。

　　的確，對于中小企業來說，要挺過這道生死關口，在外部環境的改善和政府的政策支持之外，還必須要依靠自身的商業判斷和經營能力。

　　北京曉清環保集團總裁　韓小清：

　　定位市場，市場定位要正確。另外也要搞好自己的商業模式，能夠持續的盈利，我覺得這點都很重要。

　　中國社會科學院中小企業研究中心主任　羅仲偉：

　　我覺得現在更是提醒我們，要抓緊有限的時間盡快地在轉型升級上面做工作，這個轉型升級就是逐步從低端向高端、中端向高端去開拓、發掘新的市場。這個實際上是有很多的市場機會的。這就需要我們扎扎實實地去做工作，從現在開始企業家要轉變觀念，要有長期經營、不斷積累的基本的思路和打算，要改變自己的行為方式，從短期化、投機化轉向長期化、積累化。更多地，像一些怎么差異化，通過差異化的這種競爭策略，來滿足特殊的市場、差異化的市場，取得自己的競爭優勢?！?/p>